线上致富智慧(中)

第3章

线性增长：用时间换美元

我过去常常在研讨会中对人们说，大多数工人都过着一种40/40/40的生活：每周工作40小时，工作40年，当他们退休时，参加一个退休晚餐并获得一个价值40美元的手表。

正如在这个快速变化的世界中大多数事情那样，这个40/40/40的生活方式已经过时了。 今天我们许多人过着50/50/50/50的生活：每周工作50小时，每年工作50个星期，工作50年，当退休时，生活素质只有今天的50％。

时间换钱的磨房

这种50/50/50/50的生活是创造收入的典型例子，因为它是基于线性增长之上的。 计算线性增长的算術非常简单：

H（时薪）x N（工作小时）= I（收入）

线性的定义是”结果与投入成正比”，你投入多少，便取出多少，不多也不少。在线性 增长中，增加收入只能通过增加工作时间或加薪来取得。

现在，一眼看过去，线性增长似乎很公平。 按小时受薪的人们，如果愿意投入时间就能得到回报。 但基于线性增长而获得收入的工人，所面临的问题是他们的收入永远都有一个极限，无论他们每小时能赚多少钱。

油漆工人和专业人士

为了最佳描述线性增长的限制，让我们來看看我的两位朋友，他们的職业相差很远，一个是油漆工人，另一个是医生。

油漆工人名叫加利，他在佛罗里达州清水城，我家附近拥有一个小的油漆和墙纸店。 他很努力工作，天天早出晚归，周末也尽可能工作。

当加利去谈业务时，他把自己的价格定为每小时12美元。 但考虑到旅途，去五金店购买材料等时间，他的价格大约为每小时10美元。 如果加利幸运的话，每天能工作10小时，每周工作6天，他大约1年可赚：

1X10 =每小时10美元

每周60个小时=每周600美元

每年50周=每年30.000美元

每年30.000 美元绝对不是什么该被嘲笑的收入,许多人都盼着每年能赚30.000美元。 但加利也就只能赚那么多了，还是一件工作接一件工作不停的情况下。 但看看加利付出了多少代价：

• 他每周只能有1天的时间与妻兒在一起;
• 他无论多么辛苦，一年也赚不过30.000美元;
• 他极少休假，即使有休假，他也累得沒有心思享乐;
• 以下是基于线性增长的收入,而工作的最糟糕之处：加利只有在工作完成成之后才能得到收入，这意味着一旦他收到了，他最后一張支票，他又要回到时间换钱的磨坊里。

专业人士：不过是一个高价码的油漆工人

现在让我们回头再来拜访约翰。 密斯-医学碩士，每年从医收入15万美元。 史密斯医生有自己的私人诊所。 虽然他的4位全職雇员都是注册护士，史密斯医生必须亲自诊治病人，所以他每天工作8小时，每周6天，照顾病人。 然后每天花额外2小时来做文字工作和填写表格，还要每月花2个周日进行其他商务活动。

史密斯医生增加收入的唯一途径，是增加他的工作时间。 但因为他已经每天工作10小时，他回到家时已筋疲力尽，无法幫助孩子们做功课或参加兒子的足球赛，更不用说增加工作时间了。

打工的奴隶

密斯先生确实賺了很多钱，但代价是他成了一个POW –A PRISONER OF WORK（工作的囚犯）。 他感到被陷进去了，他泪丧，生气，不快乐，但并不知道应该做什么才好，所以他不断地回到这个循环里，用时间来换钱，希望情况会好转，但自己也知道不会有变化的。

这就是基于线性增长的收入所面临的问题，如果你自己不亲自做，工作不会自己完成。 如果工作不完成，你不会有收入。 获得收入的唯一途径是不停地工作，上帝不充许油漆工人或医生生病或受伤而不能工作。

你的磨坊付出了什么

你怎么样 —–你是否也在时间换錢的磨坊上？ 如果是，你的磨坊付出了多少？ 下面是一份常见職业及其平均年收入的清单，它源自于PARADE雜誌的年度报告“人们赚多少钱？“。 看一看你的每年报酬与其他職业相比如何。

看到你的收入与全国其他工作的收入相比，你是否会觉得驚訝？ 当你把的年收入与一个大公司的CEO首席执行相比你会更驚訝的。

看一看1996年CEO的收入与一个普通工人的收入相比较：

工人和CEO首席执行董事的收入差距

• 1996年CEO收入-370万美元
• 工人收入= 20.000美元
• 差距187：1

公司里的一个人可值 370万，而同一家公司里的ー个普通工人僅僅值2万，这难道不是很令人驚評吗？ 这是什么回事？ 你可以问问自己。

用杠杆打破時間换錢的陷阱

我可以用一個詞來回答你的问題—–杠杆。 你知道，当一個典型的工人用時間來換钱時，他的收人只會以线性方式增長。一個單位時間相常於一個單位錢。 這個工人100％靠他的個人努力來赚錢。

另一方面，CEO則通過他的雇員來杠杆其時間和才華。 他并没有單憑自己的努力來受薪，而是賺每一位雇員的一定比例，這就是J.Paul Getty所表達的意思：

“我寧願賺100個人的1％。而不去赚自己 的100％。”所以杠杆如此有威力。 你賺一大串人每人努力所得的一點點。

Hershey糖果是一-個典型的例子。 Hershey糖果每一塊的純利潤最多只有幾分錢。 但每年全世界賣出十億計的Hershcy糖果。 所以Hershey糖果的生産商，Mars公司，每年能獲得超過10億美元的利潤，年年如此。 所以Hershey的CEO賺得了大錢。

獨居人和電鋸

杠杆的概念就像一個獨居者和電鋸的故事。 一天，一位獨居老人從山上的洞穴走下來，去一家五金店買鋸子。 “我要建一座新木屋”，獨居老人自豪地對年輕店員喊道，”我要買一把最好的锯子，价錢無所谓。”

店员立刻鑽進倉庫里，一會兒，他拿着一把闪亮的电锯走出来，“這是市场上最好的锯子”，店员自信十足的說：”它切掉一棵樹就像刀子切牛油那樣，我保證它可以一天锯掉一个月用量的木材，否则我會親自用工資來退款給你”。

充滿期盼的独居人付了钱，抓起闪亮崭新的锯子就回到山上去。

正好一個月過去了，店員正忙着整理貨架時，他聽到独居老人一路走來一路尖叫，”喂，我要退這把鋸子！ 还钱給我！”

店员抬起頭來看這位獨居老人，差點没嚇晕過去。 居老人看上去好象幾星期没睡覺，他衣衫褴褛，浸滿血渍和汗水，仿佛是做工作做得半死的樣了。

“你，你，你，怎麼了？“店員結結巴巴地說，“你看上去太可怕了。”

獨居老人用盡所有力氣把鋸子舉到櫃臺上，憤怒地說：“這就是你賣給我的废鋸子。 你說它可以一天砍一個月用量的木材，但我已經用30天了，居然連一天的用量也砍不了，退款！ ”

店貝非常驚訝，連忙道歉說：“當然，當然，先讓我看看這把鋸子，可能我能發那裏出了問題。 ”店員猛拉了一下拉线，電鋸立刻發出轟鳴聲”B-R-R-R-R-R-R-R-R！ ”

獨居老人從櫃臺邊连退幾步，好像是被槍打中似的，衝着轟嗚的锯子喊道：“那是什麼聲音？”

杠杆的教訓

你能想象用尚未啟動的電锯去砍一棵樹嗎？怪不得獨居老人如此筋疲力盡了。這個故事說明杠杆是一個非常有威力的工具，但前提是一定要應用它。

电鋸顯然是個杠杆時間和精力的伟大的工具。如果你曾經嘗試過用手鋸去一棵大樹 ，你會明白我的意思的。這個故事的諷刺之處是獨居人已經手握着一個杠杆力量無比的工具，他只不過是不懂如何應用。换言之，他的失敗并不源於缺乏才華和努力，他的失敗源於缺乏知識。

普通人也如此，通過杠杆的力量，我們可以憑少量時間和少量力氣實現目標。我們實際上可以“一天砍一個月使用量的木材。 ”但在充分發揮杠杆作用前，我們要具備調動它的知識，否则，我們就會像獨居老人一樣，仍更努力地用時間换錢，而不是更聰明地工作，杠杆我們的時間和 精力。

这就是为什在65歳的時候，一個普通人會窮困不堪，或依頼政府，家庭或教會救濟的原因，大多數的人模仿了一個綫性计划，而不是一个杠杆计划。

知識是第一步

通過在正確的情形下模仿正確的杠杆方式，我們可以搬動大山，成為百萬富翁。

问題是，“你想模仿哪一種創造財富的系統？

你想繼續模仿創造財富的綫性方式，結果像那位獨居老人，用很多力量來换取有限的報酬呢？

還是想學那位年輕的店員，學會如何開啟杠杆的電網？

這就是你將要在下一章學到的内容：杠杆我們的時間和力量的有效方法，幫助我們擺脱時間换錢的困境，永遠擺脱，而獲得我們所應得的經濟獅立。

第4章

杠杆增长：更聪明的工作，

而不是更努方

更聪明的工作，而不是更努力

1888年8月，一位名叫ASA CANDLER的亚特兰大药剂师付了2,300美元现金购买一个可口可乐的碳酸饮料的独家拥有权。

可口可乐立刻成了亚特兰大的畅销饮料。在19世纪末、20世纪初，几乎所有南方地区的药店都有一个饮品屋，在那里，颇客花5美分便可坐下来品尝一杯凍可乐。

然后ASA CANDLER作出一个里程碑式的决定，它把可口可乐从一个小规模的区域性公司变成全世界家传户晓的名字。ASA CANDLER 决定他的公司可以通过一种独特的杠杆方式，来花更少的钱和力气而赚更多的钱—–装瓶。

可乐全球成功的秘诀

ASA CANDLER 把可乐装瓶这个决定的背后，有一个很精彩的故事。一天，一个传奇的年轻人衝进 CANDLER 的办公室，宣称他有办法大幅度提升可口可乐的利润，條件是他要得到一份丰厚的报酬。

两个人坐下來，谈了大半天，最后CANDLER 终于忍不住好奇，寫了一张支票给那年轻人。 年轻人瀟洒地接受了支票，然后向前倾身在 CANDLER 耳边低声的讲了两个字，并导致了一个商业帝国的產生：装瓶！ 幸运的是，CANDLER 有足够的远见來接受他的朋友的忠告，然后便是历史了。

杠杆时间和地点

“装瓶 ！” 想一想这两个字的威力。 在可乐被装进瓶子前，你必须要去当地的饮料店買一杯可乐。 在装瓶前，可乐的销售只能随着饮料店的增加而增长。

装瓶改变了这一切。 顧客不必去饮料店才能享受到可乐，因为颜客買了6瓶装的可乐后，他把饮料店带回家了！

结果是：今天世界上几乎每一个人，都可以在家中舒服地享受到怡神涼爽的可口可乐，任何时候都可以。 这一切都是因为可口可乐公司，有通过把他们的产品，装入瓶中以杠杆时间和精力的智慧。

杠杆是什么？

程杆在英语是 LEVERAGE，其詞根LEVER来自一个古老的法语词，意思是”使~变得更轻”’这正是杠杆威力的正确描述。通过聪明地运用某些杠杆或工具，难度大的任务可以大大地缩短的时间内完成，所花的力气也少得多，所以就变轻了。

试想想，如果不运用杠杆的优势，要更换一辆汽车的发动机，要花多少精力。你的车子的发动机究竟要多少个强壮的人来抬—–5个、10个或更多？

现在，想想你身边的汽车修理工人，在几分之一的时间内，花几分之一的气力 ，完成同样的工作？首先，他在发动机上面设置一个固定的横杠，在上面摆放一个有良好润滑性的滑轮，用线索把发动机绑在滑轮上，然后用一辆电动机拉动滑轮，一瞬间， 发动机便可被拉起来懸在车上面。

这就是杠杆的力量——它通过最有效去运用时间，力气和金钱来提高生产力。

商业机构如何利用杠杆

几个世纪以來，商人一直在”减轻”“其工作，即是通过杠杆的概念，带来更大的生产力和更多的利润。这就是提高生产力所要求的，更聪明 地工作，而不是更辛苦，通过找到一个花更少时间来赚更多的钱的方式。

雇用员工是老板们杠杆，他们时间最明显的方式，几乎所有的大型企业—–从福特汽车到索尼 —– 都由一个创业者开始，然后通过员工来杠杆他们的时间和智能。

如果享利，福特是自己一个人来创造T型车，他就可以把利润的100％装入口袋中。但他知道如果独自工作，每年只能造1-2辆車。福特非常聪明，通过教他的员工来復制他的系统，来杠杆他的时间和智慧。憑着利用杠杆的力量，福特每年造数以千计 的汽车，并成为历史上最富有的人。

買房地产变得明起来

房地产公司也一直在利用杠杯的概念，但与杠杆雇员不同的是，一个地產经纪人杠杆一群独立的承包人（或 称为地產代理人）。

以让我们来看一看一个假想的房地产专业人士TED是如何运用杠杆来少花时间多赚线。TED销售房地产已经20年了，当他开始的时候，如果他能 在一个月賣出一套房子便很不错了。5年以后，他每年平均可卖50套房子。

但不管TED多拼命，他不可能每周賣超过一套房子。畢竟他每天只能向顧客展示一定数量的房子，他只能每周成交这么多，所以他决定开一间公司。

TED招聘了一些朋友来他的公司工作。 几年来，他一共招集了20个顶尖的地產经纪，他们每个人每年都可以賣出50间房子。 这意味着TED的公司每年可以销售1000套房子。

现在，我们来看看杠杆对TED的作用。 自己一个人做，他每年可以費50套房子。 通过杠杆其他经纪人的时间和才能。 TED賣了1000套房子。 如果他自己一个人单独工作，那是不可能的。 通过使用杠杆，他可以提高自己的生產率达20倍，还少花了时间，这就是“事半功倍”的含意。

由特许经营来杠杆

特许经营把杠杆这个概念，推向一个更新的领域。 虽然特许经营已存在多年，但直到1950年代初，才被承认为“合法”的生意概念。 当时一个名叫RAY KROC的牛奶搅拌器推销员购买了一家快餐店的特许经营权，这家快餐店名叫麥当劳。

RAY KROC 并没有发明特许经营，但他把它带向完美。 RAY KROC 明白特许经营的成功关键在于復制，所以他努力设立一个几乎没有缺陷的系统，来解决一个成功的特许经营的任何细节。 他甚至花了300万美元来研制，能一直保持完美状态的薯条的秘诀。 当一个人买了麥当劳的特许权后，他只需把点连成线，这时一个復制猫的夢想实现了？

想一下，当你进入一家麥当劳餐厅，薯條机在那里？ 左边，对吗？ 无论是莫斯科、 东京或香港，薯條机都在左边。 你最好相信这些所有的运作細节，都是正确地例出来的。

復制—–成功的特许经营的关键

特许经营的概念如此成功。 因为它非常简单—–简单得太漂亮了。 这是个典型的双赢局面，特许权拥有人和经营者能共同前进。

通过多年试验，特许权拥有人发展了一个成功的产品（如 DOMINO 比薩饼）或一种有需求的服务（如 KINKO 影印服务），然后围绕着它建立一个可復制的商业模型，成为一个 成功的特许权拥有人的关键，在于开发一个成功的系统，然后详细记录该做的事情，这样便可以把模型传授给别人。

如果一个模型经过证实的，可以被普通人復制，它就可以成功地开展特许经营，反之，如果成功必须依赖万里挑一的”明星”，那么，它便不可以被特許经营，因为，明星是不能復制的。

明星是不能被復制的。

汤姆🔸克鲁斯演一个电影便可获得2000万 美元的原因，是他便是明星的精华所在。用好莱坞的術语来说，他是”可变钱的”。当他演一场电影，几乎可以保证电影能赚钱—–赚大钱。

但你不能把“汤姆🔸克鲁斯特许出去，因为他不能被復制。一个普通人不能復制汤姆🔸克鲁斯所做的，而期望有相同的结果。所以艺术创意不能被特许经营，比如 寫一本畅销的書或一首流行的歌曲。四为这些东西依赖明星因素，他们很独特。不能被模仿。

一些产品或生意则很容易被復制，比萨餅是一个完美的例子。原材料很充足，也不昂贵，只需几分钟就能制成，几乎所有有高中文憑的人，只要有一番做事业的雄心，便可学会模仿PIZZA HUT 或DOMINO 的连锁模式。让我们现实一点。一个连锁经营者不必是一个火箭专家，但他一定要做一个已经被证实的系统的伟大模仿者。

從零到英雄

通過復制來杠杆時間和金錢的概念有效嗎？ 要回答這個問题，你只需看一看在過去25年連鎖經營行業里發生的事情。 当 Ray Kroc 開始復制他的生意時，大多數人把连鎖行業看成一個邪門歪道。 美國國會甚至嘗試去宣布它爲非法。 具讽刺意味的是，從此之後，人們對特許經營的看法有了180°的转變。專家預計今天在美國大約有34％至60％的産品和服務通過特許經營發送，而全世界聰明的投資者則花數以百萬計的金錢，去購買一個被證實的特許經營權。

特許經營巨大成功背後的光輝源於復制的概念。 特許經營的美中不足是它的啟動資金。 現實是，有100萬美元去買麥當勞經營權的人實在是没幾個，而你必須要親自擁有，操作和增加特許店鋪才能變成真正富有。

特許經營的另類選擇：

復制猫系統的終極目標

假設有一個特許經營類的概念，而啓動資金只有不到500元或更少？ 再假設這個“另類特許”充分發揮了迄今為止人類所知道的最有能量的杠杆增長的威力—–通過復合而得到的倍數增长， 你會得到創造财富的終極復制系統。

今天，普通人也擁有了一個復制歷史上，最有錢的人工建立财富的系統。 今天，有一個你一旦完成了工作便可得到1000倍報酬的方式，而不是你做1000次工作才能獲得報酬的方式。

在下面的篇幅裏，你將會了解關於更多倍数以萬計增長的内容。 這是一個為你我這樣的普通人而准備，已被證實的创造财富的系統，然後你会明白，倍数以萬計增長和特許經营的相結合，将赋予你更短时間里，創造比現今所有其它收人系統更多的個人财富。

第5章

倍数增长：建立财富的公式

我想用一個88歲洗衣婦女的故事來開始本章，她名叫Oseola McCarty。 這個故事能使你張開眼睛來看看世界上最有威力，最民主的建立财富的杠样方式，它叫“復合”，能把乞丐變成王子。

艱苦的生活

Oseola McCarly一直過着艱苦的生活，從8歲開始，她被迫從2年級退學來幫助她母親洗燙鄰居的衣服。 70年後，她仍然是個洗衣婦女。

她洗一捆衣服收費1.5美元或2美元—–這是一個4口之家一個星期的衣服。 一直到第二次世界大战结束之後，她把收费提高到每捆10美元，即使在最景氣的年份，每天工作10小時，每周工作6天，Oseola McCarty從來没有每年赚超過9000美元。

细微的存款变得巨大

Oseola McCarty直到40歲才有盈余開始儲著。 開始時她存的是分分角角，然後是5角，然後是1元鈔票。 她把存款放進一家當地的銀行，從來不動用它。 多年過去了，她的存款開始增加，本金和利息在不斷增加。

1995年夏天，Oseola McCarty，這位小學的退學者，從來没有賺超過9000美元一年，向南密蘇裏大學捐獻了15萬美元。

復合—–世界第8大奇迹足迹

一個普通婦女，只有小學教育和微弱收人，怎麼會積繫起一筆小財富呢？ 用Oseola McCarty的話來說，“建立財富的秘诀在于復合利息”。

韋氏大詞典對復合利息的解釋是“利息的計算是基于對本金和纍計過往未支付的利息計算”。 關鍵的詞是“”纍計”。如果本金或利息被花掉了，而不是再投资，復合的威力會大爲减弱。

復合也被稱為“倍增的概念”，它比历史上所有单个投资工具创造更多的财富。 通過復合，即使你不工作，你的金钱也為你而运轉。 愛因斯坦這位對代數有一些了解的人，甚至稱復合为“世界第8大奇迹”。 确實，復合是推動華爾街和银行界的創造财富的系統。

倍數增長=爆炸增長

究竟什麼東西令復合成爲“ 世界第8大奇迹”？ 復合究寬有什麼力量使微薄存款變成小小的財富？ 答案是倍數增長，它是杠杆時間和金錢的終極工具！

在第3章，你還記得我們討論了綫性增長的局限。 為了最好地理解倍數增長與綫性增長之間的巨大差异，讓我們復習一些我們曾經在初中學過的基本代數原則。

綫性指基本代數的一些功能，如简單的相加。 一個典型的綫性等式是這樣的：

线性因為增加是在一條直綫上發生的而得名，所以我們稱线性等式為“僅僅是第一能量”的計算。

在另一方面，倍数是指一種比较高深的乘数方式，稱之爲“次方” 一个典型倍数等式是这样的：

倍數的稱呼來自一個數字右上角的那個数字，意味着根數字應該自我相乘多少次。 所以我們把倍數等式稱為“第二能量”或“第三能量”的計算。

底綫是，綫性增長是逐步和級慢的，倍數增長是迅速和富戏劇性的。 這里有一個簡單的等式，常你投資你的時間和金錢时要时时牢记：

线性等于有限

倍增等于爆炸

72規則

为了更好地理解倍數增長令人吃驚的力量，讓我們來看一个称为”72规则”的概念。72规则是计算一个投资需多少时间才能倍增的简单公式。

它是這樣的：要計算你的投資需多少年才倍增？ 首先你要决定年利率，然後用利率來除72，得到的数字便是你的投資倍增所需要的年份。

例如，假設你投資了10.000美元買一個股票，年回報率爲10％（在過去50年中股票市場的平均年回報率）

所以，需要7。2年才能把你的1萬美元投資倍增2萬美元。

72法則顯然是十分方便於計算的，但這個公式的結果絶對充滿奇迹。 下表比較了10.000美元的綫性增長及以每年10％的倍數增長（記住，以10％的速度，10.000美元每7。2年會增長1倍)

以上表格是倍数增長威力的生動描述，它也指出了綫性增長的嚴重限制。 开始幾年的增長兩者差不多，但因為倍数增長是以幾何級數增加的，投資的增加變得越來越有爆 炸性，最後的總數講出了真相，綫性增長産生了8萬元，而倍數增長則產生了130萬元。

所以我說，倍數增長爲“建立財富的公式”。 倍數增長能讓你的金錢以倍增的速度增加，而不是一步一步的緩慢增長。

復合你的財富之路

通過復合的倍數增長之威力的最好例了，來自由一個全界最有錢的人，沃倫🔸巴菲特Waren Buffett，創立的投资基金。如果你 在1956年投資了1萬美元在巴菲特的Berkshire Hathaway基金，每年都把利息和分紅再次投入到基金里，今天你的總投資額可高達8.000萬美元！

聽起來難以置信， 對嗎？1萬美元的投資可以有8.000萬美元的回報! 但它就是利用復合的威力，讓你的投資年復一年地增長。看一看这些年来增長100倍的公司：施樂，柯達， IBM，沃爾瑪，微軟，這只是一部分。如果你有先見之明，耐心和資金，25年前就投資在這些公司，你今天已經是很多倍的百萬富翁了。

小人物的杠杆

Oseola McCarty是我稱復合爲“小人物的杠杆”的典型例子。另外兩種杠杆方式，雇傭和特許經營，在前一章也談論過，當然是杠杆是强而有力的工具。但你可能需要很多錢，或者很多能力 才能驾驭它。

另一方面，幾乎所有的人都可以利用復合的巨大威力，復合是创造财富的倍数系統的中流砥柱，是一個杠杆你的時間，才能，精力和金錢的有力方式。

你們在以下章節裏將要了解到的復制猫系統消除了復合的兩個最大的缺點—–時間和金錢。 讓我解釋一下，今天大多數人都没有額外的100.000美元，或50.000美元，甚至10.000美元來投資。 即使他們有，他們也不愿意等上40年，50年才看到倍數增長。 生活费用在急劇上升，兩份收入的家庭也捉襟見肘，更不用說投資辛苦赚來的錢來空等美滿的退休了。

時間就是金錢

所以問題就成了“你如何通過倍數增長來創造財富，而不必投資很多錢或不必等待一輩了讓小小的蛋孵成小财富？”這个問題的答案可以在一個大家都可以承擔的，可復制的概念裏找到。它把特許經營與倍數增長結合在一起。 它叫網絡營銷。

当今世界上大多数人確實没有什麼錢， 但我們都有時間。 让我們面對現實，如果我們認真要用一段時間來創造真正的財，所有的人都可以重新組合我們的日子，擠出幾個小時來，这里一个在以後幾十年都有效的成功公式：

在下面的章節裏，你會了解到網絡營銷如何幫助你通過投资你的時間（而不是錢）來復制你的財富之路。

问題不是這個簡單，可復制的創造真正財富的系統能否奏效 。 它確實奏效，没問題，在一個價值1.000億美元，而每年仍在以10％的速度增長的世界性行業裏，成千上萬經濟独立的男人和女人已經證明了這一點。

我的朋友們，問题已經不是這個已被證實的系統能否奏效，问題是 ：

“你是否看見它的远見，明白它的智能，利用它的勇氣以便你也可以一路復制你的財富 之路？”